翔設計は大規模修繕・長期修繕計画作成をはじめ

マンションの様々な課題解決・不安解消を行います

大規模修繕・将来計画策定・給排水管更新などのプロジェクトを
成功に導くお手伝いをするのが翔設計のプロジェクトマネジメントです。
プロジェクト成功の3STEP

まず、課題や解決すべき事項を確認・整理し、必要となる調査・診断を行います。
その上で、問題点の整理と解決方法を検討し、プロジェクト全体のロードマップを作成していきます。
全体の計画を立て、具体的にやることを決めるプロセスとなります。

やることが決まれば、どのようにそれを実現するか、計画・設計を進めます。それと同時に、合理的な工事実施体制を構築するために、必要な工事会社を選定します。
合理的設計やコストダウン・バリューエンジニアリングを可能にする発注方式など、総事業費の合理化を図ります。

工事期間中の品質管理については、当社の担当者がお客様が求める品質へ導きます。工事完了後は、工事会社の定期点検の立ち会いや管理組合様からのお問合せ・相談にご対応。また、今後の長期修繕計画見直し・建物の終活など、将来にわたりサポートも致します。

マンションそれぞれに合った進め方をご提案できます

建物の規模・状態・組合の運営状況など、あなたのマンションに適したマネジメントをご提案します。

設計監理方式 設計施工方式 マネジメント方式 スリム方式 などなど

翔設計はマンションをはじめ、建物の一生涯をマネジメントできる建築総合コンサルタントです。

設計することがゴールではありません。修繕などの工事をすることが目的ではありません。そうではなく「見た目を一新して魅力的な外観にしたい(収益力を上げたい)」や「メンテナンス性を上げて将来の修繕を楽にしたい(生涯コストも抑えたい)」などのさまざまな課題解決が、みなさまの目的ではないでしょうか。

それをどのように、何をすべきか整理し、解決することが私たちの役割です

それを実現するために、私たちは「プロジェクトマネジメント方式」を取っています。

大規模修繕も、リニューアルも、新築も建替えも、全てを「ただの工事」等とは考えず、全体を見て最もよい形にするために、建物=プロジェクトと考え、課題整理~解決をご提供致します。設計や工事はあくまでその手段に過ぎません。

翔設計は、信頼できるパートナー(専門家)として、プロジェクト全体をマネジメントし、みなさまの想いをカタチにします。どうぞお気軽にご相談下さい。

対応業務一覧

翔設計が分譲マンション向けに行っている業務の一覧です。
これ以外の物でも対応可能な物はございますのでお気軽にご相談ください。

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